¿Cómo empezar a emprender un negocio?

Si tienes un objetivo, tienes mucho avanzado. Pon en situación qué quieres conseguir con tu empresa y márcate unos objetivos a corto, medio y largo plazo. No es lo mismo un proyecto en un sector innovador o si se trata de un negocio más tradicional.

Por una parte, debes analizar el sector en el que vas a lanzar tu negocio: cómo funciona, qué beneficios reporta, cuáles son los principales riesgos, cuáles son tus competidores, quiénes son los referentes.

Una vez analizado dónde vas a competir, busca ese rasgo diferencial para tu empresa. Por mucho que parezca que está todo inventado siempre hay que encontrar ese valor particular que ofrecerle al cliente. Esa búsqueda requiere tiempo, pero te abrirá el camino y te enfocará hacia tu futura clientela.

¿Cómo empezar a emprender en tu negocio? Lo más importante que seas metódico, elabora tu Plan de Negocio.

• ¿Qué negocio quieres dar a luz? Encuentra un tema que te apasione, que sea interesante, ya que esto motivará y te ayudará a que el día a día sea mucho más gratificante. Esa idea puede venir, estratégicamente, de buscar una necesidad en el mercado. Si encuentras una necesidad que no estén atendiendo otras empresas el éxito estará mucho más cerca.
• Valida el proyecto. Piensa en la viabilidad del mismo, analiza la competencia, qué se está haciendo en el sector, si está de moda o si es un tema pasajero, si tiene recorrido en la mente del cliente… Además, hay que valorar la parte cuantitativa: inversión inicial y para su mantenimiento. Un factor a tener en cuenta es saber qué límites tiene este proyecto (duración, valoración de pérdidas o toma de decisiones). Si el proyecto no funciona hay que tener claro hasta dónde vas a invertir y cuándo debes retirarte.
•  Pasa a la acción. Pon en marcha tu idea de negocio. Esto engloba las metas que quieres conseguir en un tiempo estimado, dónde quieres llegar y poner cara a todas las necesidades: equipo de trabajo, localización, búsqueda de perfiles, presupuestos, etc. Una vez se tengan en cuenta todos los puntos anteriores, ejecutar y cumplir estas acciones determinará el éxito de llegar a la meta que queremos.
•  ¡Analiza! Un elemento necesario es saber cómo está funcionando el proyecto, ¿está siendo un éxito o necesitamos mejorar? Se deben marcar hitos para evolucionar, para marcar un análisis y tener una aproximación hacia dónde vamos a ir.